Jaarlijks wordt in de driehoek teruggekeken op de ontwikkelingen met betrekking tot de openbare orde en veiligheid in de stad en wordt in B&W het jaarlijks geactualiseerde actieplan vastgesteld, waarin de resultaten worden afgezet tegen de oorspronkelijk geformuleerde doelstellingen. De resultaten zijn terug te vinden in de Regionale Veiligheidsrapportage (RVR) en het Actieplan 2009.
Het terugwinnen van de openbare ruimte vraagt aandacht. Er zijn straten en pleinen in de stad met een grote druk op veiligheid en de leefbaarheid door overlastgevend en/of crimineel gedrag. Veelal betreft het gedragingen van jeugdgroepen en verslaafde veelplegers. Voor de bestrijding van de onveiligheid en de overlast in de openbare ruimte en de verbetering van de leerbaarheid wordt door de gemeente (stad en stadsdelen) bestuurlijk toezicht ingezet. Voor de behaalde resultaten zie het Regionale Veiligheidsrapportage (RVR) en het Actieplan 2009.
Gemeentelijke diensten, zoals dienst Stadstoezicht, en stadsdelen zijn leveranciers van toezicht op straat inclusief op pleinen en in het openbaar vervoer. Daarbij wordt samengewerkt met de politie. De afstemming van het gemeentelijk beleid op het gebied van toezicht en handhaving met het beleid van politie en openbaar ministerie vindt plaats in de subdriehoek Toezicht en Handhaving, die de Driehoek en het College adviseert.
Het Stedelijk Programma Regelgeving en Handhaving werkt gemeentebreed aan het verhogen van de kwaliteit en doelmatigheid van de bestuurlijke handhaving. Dit betekent onder meer uniformiteit in de uitvoering van toezicht en handhaving evenals het programmatisch handhaven, informatiegestuurd toezicht en de professionalisering van het toezicht. Het traject Organisatie Bestuurlijk Toezicht heeft tot doel dat door stad en stadsdelen werken aan het verbeteren van de organisatie voor het stedelijke bestuurlijk toezicht.
Onder de vlag van de veiligheidsregio Amsterdam Amstelland (VRAA) organiseren gemeenten, politie, brandweer, Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR) en het Openbaar Ministerie (OM) gezamenlijk de voorbereiding op crisisbeheersing en brandweerzorg.
In 2010 zal de Wet op de Veiligheidsregio’s van kracht worden. Daaraan gekoppeld stelt de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties in een Algemene Maatregel van Bestuur kwaliteitseisen aan de crisisorganisatie en de brandweerzorg. Aan één van de belangrijkste vereisten, het inrichten van een regionale brandweer, voldoet onze regio sinds 1-1-2008. Aangezien elk college verantwoordelijk blijft voor de lokale brandweerzorg, worden jaarlijks dienstverleningsovereenkomsten gesloten tussen de VRAA (als beheerder van de brandweer) en de gemeenten (als afnemer van brandweerzorg). Deze dienstverleningsovereenkomsten zullen de komende jaren meer worden toegespitst op output (wat krijg je) dan op input (wat kost het).
Coalitieproject 1012 van centrale stad en stadsdeel centrum
Het Van Traa-team heeft in 2007 met de aankoop van de Geertspanden door NV Stadsgoed en de rapportage Grenzen aan de Handhaving de aanzet gegeven tot het project 1012 en is sindsdien nauw betrokken bij de uitvoering ervan. Het team heeft sinds het Wallenproject strategische aankopen gedaan in samenwerking met de NV Zeedijk en de NV Stadsgoed. De invulling van de lege raambordelen door het Red Light Fashion is eveneens een projectinitiatief van het Van Traa-team.
Emergo
Emergo is een onderzoeksproject naar georganiseerde criminaliteit in het postcodegebied 1012, waarin de verschillende deelnemers, waaronder het Van Traa-team, als één overheid optreden door in gezamenlijkheid de problemen te analyseren en aan te pakken.
BIBOB
De Wet BIBOB (Wet integriteitsbeoordelingen door het Openbaar Bestuur) biedt de gemeente Amsterdam een preventief instrument om de stad te beschermen tegen misbruik van vergunningen voor criminele activiteiten. Ten behoeve van de invoering en toepassing van de Wet BIBOB is in 2003 een Coördinatiebureau BIBOB Amsterdam opgericht als onderdeel van het Van Traa-team. Vanaf 1 september 2003 heeft dit bureau de Wet BIBOB gefaseerd geïmplementeerd. In de komende jaren zal het Coördinatiebureau doorgaan op de ingeslagen weg en toekomstige uitbreidingen van Wet BIBOB vertalen naar Amsterdams beleid. Daarbij zal een optimale balans dienen te worden gezocht tussen enerzijds de belangen van de gemeente en anderzijds de administratieve lasten die de Wet BIBOB met zich meebrengt voor de ondernemers.
De bestuurlijke aanpak van radicalisering is gericht op het vroegtijdig signaleren van concrete gevallen, het verhogen van de weerbaarheid van kwetsbare groepen, en het aanpakken van de voedingsbodem waarin radicalisering kan aarden.
De gemeente zet sterk in op het verminderen van misstanden in de prostitutiebranche. Dit gebeurt door intensivering van het toezicht op, vergunningsplicht voor escortbureaus, terugbrengen raambordelen in centrum van de stad, zorg en begeleiding aan prostituees en een goede opvang van slachtoffers mensenhandel.